精益项目启动以来，精益生产一直是兴化顶康的重点工作之一。本着“全员参与、持续改善”的理念，公司全体成员集思广益，在日常的生产、管理工作中寻找改善项目，为公司节约资源、精进工作流程献计献策，并提出改善提案。为进一步宣贯精益改善理念，鼓励员工积极主动参与公司的精益工作，于6月7日组织了一季度精益优秀提案发布会。

厂长对此次入围的10份提案给予了高度的肯定，感谢他们对公司精益生产做出的努力，并强调精益改善要发动所有员工一起参与，所有的改善要立足现场和品质，持续推进，改善最终要形成标准。

提案人从改善前问题点、改善措施、改善效果等方面进行说明，由场下六位评审对其表现进行评分。

本次参与发布会的10份提案，从中角逐出4个优秀奖，3个三等奖，2个二等奖和1个一等奖。投票分为两部分，公司网络投票（占比20%）和现场评比（占比80%）。具体得分及排名如下表：

精益就是不断发现问题、改善问题的过程。随着精益改善工作的不断深入，精益改善成果愈发显著，正所谓“越精益、越精彩”，有了所有员工的共同努力，兴化顶康未来可期！