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精益项目从启动至今已一月有余，秉承着“全员参与、持续改善”的理念，从一月中旬向全公司收集改善提案。一月份收集了三次改善提案，共118份。经过各项目组组长评比，产生了13份二级提案、105份一级提案。
为调动全体员工参与精益项目，积极提出改善点，在公司副董许敦杰先生的大力支持下，于2月16日17:00在食堂举办了一月份精益改善提案奖金发布仪式，以现金红包的形式颁发给提出改善的员工。
许副董及吴厂长对提出改善提案的员工进行了表扬，感谢他们为公司献计献策，并鼓励大家积极参与，为公司生产和管理加以助力。
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